百略數位 千韜思維

數位時代網站｜撰文者：方略管理顧問發表日期：2014-05-08

做生意與訓練奧運選手有什麼相同之處？一個明確而清楚的願景，往往是幫助奧林匹克選手堅持挺過四年嚴苛訓練的關鍵因素。做生意也是一樣．在與200多個企業組織及新創公司的合作經驗中，我們歸納出下列幾個重要的成功要素：

整理撰文／潘俐婷

進入大型賣場，讓你從超市、電器行、服飾店，到速食店、旅行社、藥局書局等，一次滿足；在等待捷運的空檔，也可以滑手機、掃QR Code就讓所需商品宅配到府。特易購(TESCO)聯合三星進軍南韓，不僅以國際思維結合在地化策略，更採用以人為本的科技創新，成功讓Samsung TESCO Home plus穩坐南韓第一大綫上市場寶座。

身為全球第三大超市集團以及英國最大的零售商，特易購(TESCO)發跡於英國倫敦，起初以銷售食品為主，而後逐漸擴展至服裝、電器、財務、網際網路及電信業務服務等領域。1990年代，特易購開始著重於海外市場，透過併購與策略聯盟，將營運版圖延伸至歐洲各地與亞洲國家；1999年，特易購和南韓企業三星集團(Samsung)合資成立Samsung TESCO Home plus，並於隔年2000年8月開了第一家安山分店。

創業補助最高新台幣100萬元、創新育成補助最高300萬元、品牌建立補助最高500萬元，並提高創新研發補助金至500萬元

台北市產發局今天表示，台北市議會已三讀通過修正「台北市產業發展自治條例」，從創業到品牌提供全方位補助，10月起受理。

產發局表示，台北市政府為鼓勵創新創業、提升企業研發投入，以及發展品牌與通路，研擬修正「台北市產業發展自治條例」，除提高創新研發計畫補助，並增訂創業、創新育成及品牌建立等計畫補助，市議會今天已三讀通過。

免費模式是最偉大的商業模式，但是背後的商機很多人看不懂。

比如說，預繳話費，贈送價值一定金額的手機；預繳金額可分24個月用完，並贈送如簡訊、來電答鈴...手機業務，還可以送你家電產品...等。作為消費者，看到這個訊息，一定會心動，然後就行動了。許多的消費者看後認為很划算，認為他們在賠錢做生意，其實不然。

聯合報╱徐重仁 

前陣子美國總統歐巴馬訪日，日相安倍晉三特地請歐巴馬到日本東京銀座的壽司專賣店用餐，「壽司之神」的故事不但廣為傳誦，而日本的飲食文化也透過「歐巴馬吃壽司」成功地置入行銷到西方社會。而台灣是否也能成功運用創新的元素，找回過去「以農立國」的利基，考驗著農業主管單位的智慧。 

歐巴馬吃壽司想推廣的日本飲食文化，代表的不只有食物和料理，背後更是日本政府想積極推廣的主角。數年前日本經濟下滑，高科技產業受創，近年開始思考把產業重心，挪回過去引以為傲的農業。根據日本政府公開的數據顯示，二○一二年日本農產品外銷金額為四千五百億日圓，但二○二○年農產品外銷目標，設定為一兆日圓，這是一個非常大的目標，也顯示日本亟欲重振農業外銷大國的雄心壯志。 

數位時代網站｜撰文者：陳芷鈴發表日期：2014-04-30

聚焦「SoLoMo」（社群、適地性、行動）的炘世紀數位資訊公司，2009年即開始經營社群，已累積超過6百萬人次的FB粉絲數，共有200多個粉絲團。有了閱聽眾基礎，公司開始實行醞釀已久的原生內容平台計劃，去年5月13日正式推出滔客線上雜誌（Talk.tw），召集有興趣的寫手們來共同創作。網站目前的Alexa網站流量排名已逼近100大關，共同創辦人兼執行長丁禹勝信心滿滿地表示，網站滿一週年時就能順利進入百大。

社群粉絲就是最有熱忱的內容創作者

新浪科技訊 4月30日上午消息，家居實體電商美茲網(www.meiz.com)於近日正式上線，據悉美茲網採用了線上線下相結合的模式，但並非020模式，而是首創了“OSO” (online-service-offline)模式，即線上商城+直接服務+線下體驗。

超舒適國際家居總經理、美茲網CEO王蘭玉介紹，“OSO”模式不是線上與線下的簡單組合，而是一種突出顧客體驗的新型商業體系。美茲網線上商城和線下服務體驗店的產品款式、價格、促銷政策及服務標準都保持一致。

戴志言商業發展研究院 經營模式創新研究所研究員

服務業對於台灣經濟具有非常顯著的影響力，而為建立流程效率提昇與策略性服務的優勢，台灣服務業者已開始思考借助科技化應用的能量。然而，科技不只是改善內部作業效率的工具，若在導入科技化服務的過程中將場域特性、消費需求納入考慮範圍時，則可以提高新興科技在消費場域內的存活能力，進而發展出新興科技為基礎的科技化服務，而這一類的科技化服務將為服務業帶來巨大的產業變革以及競爭優勢。

以服務業導入新興科技化服務的過程而言，關鍵影響因素為經營模式設計而非新興科技本身；服務業的營運過程中必須仰賴消費者的參與過程及消費經驗的轉變，使服務科技能夠發揮最大的綜合效益。