加盟(Franchise)是一項商業授權(Licensing),包括在授權的領域,卻是一項較為特殊的授權,因為加盟/授權的標的是「經營模式」,與一般音像、圖畫(肖像)、品牌、文字、專利、產品、技術的授權不同,加盟授權的操作複雜性高,授權合作的期間也較長,影響深遠得多,畢竟是要投入一項事業的經營。
 

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見過了移動平台免費遊戲在三月份的瘋狂表現之後,遊戲產業中的許多高級管理人員認為,免費遊戲將會占領整個遊戲產業。在這種烏托邦的願景中,所有平台上的任何遊戲都將會是免費的,而那些妨礙人們自由嘗試各種遊戲的付費障礙將會被移除。幾十億人都可以自由自在地玩遊戲,其中有一些人將會非常高興地在遊戲中掏錢消費,開發商的利潤將源源不斷地湧入,而我們所有人從此以後都會一直開開心心地生活。
 
國外有媒體將付費遊戲比作是遊戲裏的“高爾夫”,這種在傳統體育項目裏代表著“高大上”的運動。由於太不接地氣兒,因此無法大面積的推廣鋪開。在免費遊戲呼聲越來越大的今天,付費遊戲還能否再續當年的輝煌?對於這個問題,國外知名遊戲網站Gamesindustry的記者認為盡管免費模式是一種非常成功的商業模式,但現實上它並不是這些日子以來唯一獲得成功的商業模式。並非所有的遊戲都采用這種商業模式,也並非所有的開發商對采用這種模式之後將會涉及到的各種問題都做好了准備。有一些遊戲平台就不太適合免費遊戲,並且有證據表明,付費遊戲在移動平台大有卷土重來之勢。

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IT時報記者 錢立富 章蔚瑋
每月付一定的費用,享用著一年到頭不變的網速,用戶們已經習以為常。運營商也習慣了這種寬頻商業模式,收益來自於用戶每月固定帶寬包月費用。
 

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國美電器的經營理念是:薄利多銷、優質低價、引導消費、服務爭先。憑藉強大的銷售體系和較大的市場佔有率,和生產廠家合作,創建了承諾經銷這種新型供銷模式,以大規模集團採購來降低採購成本,增強採購能力,支撐銷售,保障利潤,為了保障這個龐大的銷售體系的正常運轉,國美建立強有力的倉儲與配送體系,正是採購,銷售,配送,這三個重要的環節的有機而有力的和諧運轉造就了國美今天的輝煌。
 
國美的物流系統可以簡單的分為採購,配送與銷售三部分,在這三部分中,核心部分是構成國美核心競爭能力的部分是產品的銷售。

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 支付寶錢包宣佈了關於其在移動醫療方面的計畫,很快會有一家公立醫院直接接入支付寶的付費介面。用戶能直接在支付寶中完成掛號、檢查、藥品繳費,同時通過支付寶接收到問診和檢測報告的通知。支付寶希望促成幾家公立醫院的合作為標杆試點,吸納更多公立醫院接入支付寶服務窗,協助醫院簡化就醫流程的同時,促進支付寶的用戶活躍度。
  
傳統的門診過程裡,很多時間都浪費在掛號排隊、繳費等環節。小微金融服務集團(籌)醫療行業產品經理趙連升稱:除了問診、檢驗、診斷、取藥、治療,囿於政策與技術的限制目前需要線上下完成,其他包括掛號、候診、檢查繳費、取化驗、報告單、藥品繳費、醫患互動,都可以拿到線上去做。對於一些有預存卡的醫院而言,用戶通過驗證與醫院簽約的手機號等個人資訊,通過驗證碼綁定個人的診療卡。其中涉及到繳費的環節直接能用支付寶支付,比如預存卡裡有50元錢,需要繳費的費用需要100元,除了扣除預存卡部分後,還會通過支付寶扣掉另外的50元錢。

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很難說阿里京東誰的賺錢能力更強。“參差多態乃幸福生活之本源”,投資市場之所以交易不斷,源於認知分歧。大家均以自己的腰包對自己的投資負責,在機會均等、相對公平的博弈競賽下,那些真正優秀的企業、創新的企業和偉大的企業總會脫穎而出。
⊙丁 峰 
比較一下分別處於上市當口的我國電商行業老大老二──阿里巴巴和京東商城,能看出不少道道來。

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中央社記者黃巧雯台北25日電
因應4G時代來臨為建構寬頻智慧城市,營造便利科技新生活,經濟部將推動建置6大重點項目。
 
包括4G網路接取與應用測試環境、豐富4G內容服務與創新應用、發展4G先進商務模式、構建4G智慧寬頻應用城市、公益應用服務、研發行動寬頻新興技術等。

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品牌思維不同,策略也迥異!!代工業務領域也有品牌。
代工業中有些專注在量大但毛利較低的組裝業,也有數量不大,但卻是關鍵的零組件,也能創造高毛利。

經濟日報╱記者何佩儒/台北報導
資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男昨(20)日表示,台灣許多具有競爭優勢的中堅企業雖以代工為主要事業,但仍有很好的毛利表現,在企業對企業(B2B)領域中,也打出自己的品牌,建議政府應更支持台灣發展「有進入障礙」的代工產業。

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[書介]《平台革命》:平台模式將覆蓋食衣住行娛樂一切的未來!
早上起床第一件事相信很多人是打開Line或Facebook看看世界發生什麼事?走到早餐店點杯奶茶,拍照分享到Instagram。下午趁空檔上Groupon看看有哪些團購活動,下班時戴著耳機聽著Kkbox的音樂。
以上描述是現代人很常見的生活方式,而我們經常使用的Line、Facebook、Instagram、Groupon、Kkbox都有一個共通的性質,這些都是「平台」式的服務。平台服務造就的平台商業模式,正釋放出革命性的威力,改變現代人的生活方式,也在全球商業模式裡扮演重要的角色。
全球百大企業裡,已有六成以上企業主要收入源自於平台商業模式,包括Google、Apple、Yahoo、微軟、時代華納等。在網路趨動的情勢下,平台策略將為全球商業行為帶來巨大的革命。

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文 / 黃揚名
美國雅虎有一篇寫得非常好的文章,內容是探討明明現階段的科技可以大大改善銀髮族的生活,但為什麼銀髮族不願意接納科技帶來的改變?
我們摘錄文章與大家分享。

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大學「平台」新角色?!不論教師或學生,可以跳脫傳統線性教學模式,學生(學習者)可以依據自己的興趣、時間與修習方式,不受傳統線性、定時的教學模式所左右;教師(傳授者)可以更專注在學術研究上,也可以透過IT技術,更有效的掌握學習者的學習狀況以便即時調整教學方式。
經濟日報╱編譯 余曉惠
十年後的大學樣貌,可能和現在相差無幾,但運作方式會有顛覆傳統的轉變,學習的形態將突破時間與空間的限制。
在未來大學裡,大學生不必攜帶厚重教科書到學校,只需在家上網透過多媒體平台上課;外國學生可以在家修習美國或英國名師的課程,同學間透過網路及視訊討論與研究問題;教授則利用巨量資料技術,掌握學生的學習進度、指導同學的討論和作業。

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經濟日報╱記者謝艾莉/台北報導
廣達(2382)股東會6月19日登場,對於今年展望,董事長林百里在致股東的營業報告書中表示, 研發產品將以「新3C」的概念定位產品研發方向與商業模式;經營管理方面,將持續推展「3R」行動,希望藉由「新3C」與「3R」,帶動廣達持續轉型,積極布局非筆電產品,衝刺雲端事業。
林百里表示,在研究開發方面,順應「Computing Will Be 3C」的趨勢,以「新3C」的概念定位新產品研發方向與商業模式的發展,透過整合雲端運算(Cloud Computing)、網路連結技術(Connectivity)、終端系統(Client Device),成為雲端環境裡所需的系統解決方案提供者,為客戶提供最佳的產 品與服務價值。

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